行于细微
   中国古哲老子说：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”
   中国古典《中庸》说：“致广大而尽精微”
   美国管理学家汤姆·彼得斯说：“管理并没有多少诀窍，只要把寻常的事情做的并寻常的好，你就可以了不起！”
   中国海尔集团CEO张瑞敏说：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单；什么叫做不容易?大家公认非常容易的事情，非常认真的做好它，就是不容易。”
   由此，我们可以给管理下个定义：管理就是在正确的领导下将寻常的事情做得不寻常的好。
   举个例子。20世纪初，民主在中国已成为浩浩荡荡的历史潮流。而如何推进民主？孙中山写下了洋洋万言的《民权初步》，非常详细地介绍了如何开会。实际上，当时的中国人，大致都知道民主是好事，开会又是实行民主的基本方式。但是，毕竟在专制社会下生活了2000多年，开会开的乱纷纷闹哄哄的情形自然不可避免。鉴于此，中山先生不厌其烦的告诉人们，如何发言、表决，如何当会议主席，又如何提动议、附议等等，也就是如何具体的运用最基本而又最重要的民主程序。中山先生认为，唯有如此，民主才不会只是一个善良的愿望，一个模糊的概念，而是实实在在可以操作的制度。
   管理国家如此，管理企业更是如此。“细微到点，由点及面”才能真培养出管理的“功夫”。一心渴望伟大，追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。献身于恒久远事业的恒久远人，志于空灵，行于细微，从小事做起，去创造辉煌的未来。